Как создать комиссию по распределению стимулирующих выплат

Опубликовано 08.11.2019 — 16:34 —

Положение регламентирует работу комиссию по распределению стимулирующих выплат педагогам

Скачать:

Вложение Размер
imagepol-o-komissii-po-raspr.-_na_sayt.docx 415.33 КБ

Предварительный просмотр:

imageПоложение об экспертно-аналитической комиссии по распределению стимулирующей части ФОТПоложение об экспертно-аналитической комиссии по распределению стимулирующей части ФОТ…

Положение о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда МДОУ

приаз №2 от 09.01.2014г….

Стимулирующие выплаты в ДОУ

Стимулирующие выплаты в ДОУ должны способствовать наиболее эффективному труду сотрудников дошкольной организации. За какие достижения их выплачивают? Кто устанавливает такие выплаты? И можно ли рассчи…

карты для стимулирующих выплат доу

карты для стимулирующих выплат работников ДОУ…

Приказ № 355 «О порядке установления стимулирующих выплат»

Участник комиссии по предоставлению компенсационных и стимулирующих выплат…

Источники формирования стимулирующих выплат в образовательной организации.

Правовым основанием введения новой системы оплаты труда педагогов государственных и муниципальных дошкольных образовательных учреждений являются статьи 29, 41 Закона РФ «Об образовании»….

Критерии и показатели стимулирующих выплат педагогу в ДОУ

Выплаты стимулирующего характера устанавливаются и осуществляются в соответствии с положением об оплате и стимулировании работников, утвержденным локальным нормативным актом учреждения с учетом мнения…

  • Мне нравится

 

—>
2019-2020 уч. год
Протокол заседания комиссии по материальному стимулированию работников за октябрь № 10 от 12.11.2019 [ОТКРЫТЬ В PDF]
Протокол заседания комиссии по материальному стимулированию работников за сентябрь № 09 от 21.10.2019 [ОТКРЫТЬ В PDF]
Протокол заседания комиссии по материальному стимулированию работников за май № 08 от 13.09.2019 [ОТКРЫТЬ В PDF]
Протокол заседания комиссии по материальному стимулированию работников за май № 07 от 14.05.2019 [ОТКРЫТЬ В PDF]
Протокол заседания комиссии по материальному стимулированию работников за апрель № 06 от 14.05.2019 [ОТКРЫТЬ В PDF]
2018-2019 уч. год
Протокол заседания комиссии по материальному стимулированию работников за март № 05 от 12.04.2019 [ОТКРЫТЬ В PDF]
Протокол заседания комиссии по материальному стимулированию работников за февраль № 04 от 12.03.2019 [ОТКРЫТЬ В PDF]
Протокол заседания комиссии по материальному стимулированию работников за январь № 03 от 11.02.2019 [ОТКРЫТЬ В PDF]
Протокол заседания комиссии по материальному стимулированию работников за октябрь № 02 от 11.01.2019 [ОТКРЫТЬ В PDF]
Протокол заседания комиссии по материальному стимулированию работников за декабрь № 01 от 11.01.2019 [ОТКРЫТЬ В PDF]
Протокол заседания комиссии по материальному стимулированию работников за ноябрь № 12 от 12.12.2018 [ОТКРЫТЬ В PDF]
Протокол заседания комиссии по материальному стимулированию работников за октябрь № 11 от 12.11.2018 [ОТКРЫТЬ В PDF]
Протокол заседания комиссии по материальному стимулированию работников за июнь № 10 от 11.10.2018 [ОТКРЫТЬ В PDF]
Протокол заседания комиссии по материальному стимулированию работников за сентябрь № 09 от 11.10.2018 [ОТКРЫТЬ В PDF]
Протокол заседания комиссии по материальному стимулированию работников за июнь № 08 от 17.09.2018 [ОТКРЫТЬ В PDF]
Протокол заседания комиссии по материальному стимулированию работников за май № 07 от 17.09.2018 [ОТКРЫТЬ В PDF]
Протокол заседания комиссии по материальному стимулированию работников за апрель № 06 от 17.09.2018 [ОТКРЫТЬ В PDF]
Протокол заседания комиссии по материальному стимулированию работников за апрель № 05 от 11.05.2018 [ОТКРЫТЬ В PDF]

Архив[ОТКРЫТЬ]

—>

Комиссия по выплатам стимулирующего характера — это орган, созданный по решению работодателя, уполномоченный справедливо распределять надбавки, премии и иные поощрительные суммы между работниками. Он же вправе лишить сотрудника доплаты.

Связанные статьи Оглавление Если вы обнаружили в тексте ошибку, сообщите нам об этом, выделив ее и нажав Ctrl+Enter

Нормативное регулирование

Приказ Минздравсоцразвития №818 от 29.12.2007 «Об утверждении Перечня видов выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных, автономных, казенных учреждениях и разъяснения о порядке установления выплат стимулирующего характера в этих учреждениях» (зарегистрирован в Минюсте 01.02.2008 №11080)

Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 20.07.2020) «О государственной гражданской службе Российской Федерации»

Скачать положение о комиссии по выплатам

Скачать приказ о составе комиссии по выплатам

Зачем создавать отдельную комиссию

Трудовой кодекс позволяет работодателям устанавливать такую систему оплаты труда, в которую входят стимулирующие выплаты. В коммерческих организациях такие доплаты и премии устанавливаются добровольно исходя из финансовых возможностей компании, в государственных они регулируются законодательно. Так, федеральным законом №79-ФЗ от 27.07.2004 «О государственной гражданской службе РФ» для госслужащих предусмотрены надбавки к окладу за выслугу лет и за работу с гостайной. Помимо этого, комиссия по стимулирующим выплатам в ДОУ, школе или другой организации распределяет доплаты за:

  • профессиональное мастерство или высокую квалификацию;
  • квалификационный разряд;
  • стаж и продолжительность непрерывной работы;
  • обучение молодых специалистов;
  • ученую степень или звание;
  • иные заслуги, не связанные с выполнением обязанностей по трудовому договору.

Что отнести к стимулирующим выплатам, за что они выплачиваются и в каком размере, решает работодатель и фиксирует это в положении об оплате труда или в отдельном нормативном акте о премировании.

Чтобы контролировать выполнение установленных правил, создается комиссия по стимулированию, которая определяет, кто из работников получит доплату за месяц и в каком размере.

ВАЖНО! В некоторых организациях считают, что не стоит создавать такой орган, поскольку руководитель вправе самостоятельно принимать решения о поощрении сотрудников. Это так, но если в организации установлены доплаты, то рекомендуем утвердить положение о комиссии по распределению и установлению стимулирующих выплат и сформировать саму группу, которая сможет принимать решения о распределении денежных средств. Иначе из-за единоличных и, возможно, субъективных решений руководителя возможны конфликты и даже судебные разбирательства с подчиненными, которые не понимают, почему одним платят, а другим нет.

Кого включить в состав

Независимо от формы собственности организации работников, которые займутся распределением стимулирующих доплат, выбирают на общем собрании трудового коллектива. Чаще всего в состав такого органа попадает кто-то из руководства, сотрудников бухгалтерии (финансового отдела) и отдела кадров. Если есть профсоюз, его представителя тоже включат в состав.

Количество членов всегда нечетное: это упрощает работу органа и ускоряет принятие решений. Желательно, чтобы число представителей работодателя и работников было одинаковым.

ВАЖНО! Чтобы принимать решения о премировании персонала, комиссия по распределению стимулирующих выплат в школе или иной организации создается на постоянной основе. Но ее состав по решению руководителя может меняться, например раз в год (чаще нецелесообразно).

Порядок создания

До того как в организации появится комиссия, распределяющая стимулирующие выплаты, необходимо утвердить правила их начисления — кому, за какие заслуги, в каких размерах. Такую информацию указывают либо в положении об оплате труда, либо в отдельном нормативном акте. После этого приступают к формированию ЛНА, регламентирующих работу людей, которые распределяют премии.

Подробнее: Как разработать положение о премировании

Шаг 1. Утвердить положение о работе комиссии

Начинается создание комиссии по распределению стимулирующих выплат с подготовки правил ее работы. Для этого разрабатывают и утверждают у руководителя положение, в котором указаны:

  • цели и задачи органа;
  • процедура формирования состава;
  • продолжительность работы (временная или постоянная);
  • порядок проведения заседаний;
  • права и обязанности членов;
  • критерии оценки, необходимые для распределения выплат, если они не предусмотрены в другом ЛНА;
  • иные моменты, касающиеся самого положения.

Предлагаем примерный образец такого документа для дошкольного образовательного учреждения.

ВАЖНО! Не забудьте согласовать положение с профсоюзом, если он имеется.

Шаг 2. Сформировать и утвердить состав

На очередном общем собрании коллектива поднимается вопрос о том, кого включать в работу по распределению стимулирующих выплат. С учетом принятых решений работодатель издает приказ о составе комиссии.

Особых правил формирования такого документа нет, соблюдайте общепринятые требования при подготовке аналогичной документации. Мы предлагаем образец, который легко адаптировать под особенности любой компании.

Любые изменения, которые необходимо внести в изданные документы (положение или приказ), утверждает руководитель. Все поправки обязательно доводят до сведения работников.

Автор: Алена МотройОбсудить в чате Telegram

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: